亲爱的凯盈家人们：
元旦快乐，万事顺遂！千帆竞驶别旧岁，奋楫笃行拓新途~
在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表凯盈集团，向全体员工、股东、合作伙伴、客户朋友及家属们致以诚挚的问候和美好的祝愿！感谢你们一直以来的信赖与支持。
地球公转一圈，年历换了新颜，过往时日，皆为序章。站在全新起点之上，又将马不停蹄奔赴下一程，盎然生机正向我们勃勃召唤。
与2021年交手的这一年，既有惊心动魄的风云突变，又有豪情万丈的奋进前行。
尽管在此消彼长的熵增运行中，面临不确定性因素增加，大国博弈与逆全球化不断升温，时代的灰尘落下成了一座山，在共克时艰的日子里，由衷感谢每一位家人在平凡处默默奉献、疲惫时不曾懈怠、艰难时坚毅勇敢、受挫时奋勇向前。正因为每一个了不起的你们的参与，涓滴之力汇聚成磅礴伟力，构筑起凯盈的成就。
2021年谢幕，时代潮水滚滚向前，爬坡者也要在每个选择中跨过一个又一个坎，在大变局时代，我们除了胜利，别无选择，今后，我们更要锐意进取，务实奋斗，牢牢把握三个关键词：聚焦、效率、成长。
始终保持“聚焦”能力，目标导向，抢抓机遇，接续推进地产数字化版图建设。当今地产市场出现深度调整，跨界融合成新发展趋势，多重因素影响下，政策调控、房价下跌、销量下滑、土地拍卖遇冷、融资受挫等等。越是在行业低谷与迷茫之际，越需要坚定信念，聚焦主线，有所为有所不为，只做自己最擅长且是最高附加值的事。
纵观成功企业的发展史，奋斗是没有终点的，唯有坚持，始终聚焦，才会终有所成。乔布斯通过聚焦战略拯救了苹果，华为三十年来只做一件事，聚焦主航道，可口可乐把碳酸饮料做到极致、沃尔玛聚焦商超领域……无一不是凭借独特的聚焦战略，以星火燎原之势，强大实力，悄无声息地在市场占一席之地。
同样如此，凯盈集团面向未来，靠的唯有聚焦再聚焦，通过长期坚持，把“聚集”融入企业战略和管理中，对准科技地产领域这个城墙口冲锋，才能厚积薄发，形成完整、良性科技地产生态圈，赢得市场尊重。
当今科技进程日新月异，产品或是思维认知迭代已经达到了一个不可思议的速度，新的商业模式正借助数字化进行转换，战略有效期、产品生命周期等各种要素也都在快速发生变化。这对企业来说，不仅是挑战，也是一种难得机遇。
效率就是效益，在同等时间内效率的PK，成为了企业生存博弈的隐形战场，想要抢占先机，就必须用更快的方法做正确的事情。
尤其是在这个协同共创的时代，效率是不可或缺的竞争力。而随着凯盈集团数字化转型的深入，以及地产生态圈不断稳固壮大，将进入一个全新的协作时代，更要直面挑战，强化协同工作理念，形成上下同心的工作氛围。
2022年，凯盈集团继续深化平台型组织，增强自驱动力。聚焦战略前提下，深度推进企业体制机制改革，统一指挥作战，集中资源向一线倾斜，打通堵点，解决痛点，用最合理的方式满足公司生产经营的需要。
大道行思，取则行远。随着凯盈集团及平台公司发展，更要积极采用现代管理方法，加快信息化、数字化建设步伐，实现企业管理、运营双提升。同时，建立更为行之有效的闭环管理机制，主动思考问题发生的深层原因，减少重复性问题发生。
而作为个人，更要从思维本质上转变，提升作战效率，才能真正脱颖而出，如何在社会或是在企业中“因时而变、危中取机”，这个每个人都应思考和探索的命题。
世界上没有永远的成功，只有不断成长。面对百年未遇之大变局，企业要在不确定的环境中，创造价值，韧性成长，才能值得被市场尊重。凯盈集团立足科技地产领域做实做强，着眼长远把握大势，不求一时之效，要为人类生存可持续发展打基础，求长远之效，永续发展。
同时，除了在科技创新下狠功夫，也要以人才战略支撑企业成长，2022年，集团通过不断完善人才发展机制，如加强内升、晋升机制，做好中高层人才储备与培养，完善奖励机制等，满足集团及平台公司业务发展对人才素质、人才数量、人才结构、人才稳定性的强劲需求。
凯盈的家人们，也必须调整心态，主动作为，努力争取最好的结果，牢牢把握主动权，人生的答卷远未完成，只有令自己真正满意，才能及格，牢记初心，砥砺奋进，也只有在迭代中不断升级成长，才能经得住社会考验，不被淘汰。
站在新的历史起点上，赋决心于信心，予恒心于初心，除了胜利，别无选择。2022年，让我们带着对美好生活的向往及不懈追求，努力奋斗，不断实践，相信未来，相信凯盈，相信自己，共同助力集团的再次腾飞！
▲凯盈集团创始人张炳光
