受疫情的影响，
我们有多长时间没有亲近大自然了？
转眼之间2020年已过去三分之二。
生活不止眼前的苟且
还有诗和远方的田野
工作不止是公司与家的两点一线
还有~说来就来的团建
为缓解职工疫情期间长时间工作的压力，增强员工的团队凝聚力、抒发激情、释放正能量、提升战斗力，更好地为集团、各平台公司服务、赋能。9月12日，凯盈集团人力行政管理中心组织东莞区域行政人员共同开展了以“同心同行 乘风破浪”为主题的团建活动。
9:30拓展活动正式开始，在教练的精心安排下，活动流程丰富而多彩，分组选组长，喊口号，唱队歌，两队在步步高升、决战沙场、麻将连连看的游戏环节中PK等等。每个人的脸上都洋溢着青春的笑容，用心感受着依旧热情似火的九月天，体验着精彩、欢乐、刺激的活动。
在整个组织管理过程中，怎样发挥团队协作，如同在玩“决战沙场”游戏时的意义一样。正职必须清晰地理解公司的战略方向，对工作有周密的策划，有决心，有意志，有毅力，富于自我牺牲精神，能带领团队，不断实现新的突破，这就是“狼”的标准，即能攻城，也要善于守城。
副职一定要通过精细化管理，来实施组织意图，这就是“狼”的行为。执行力非常重要！上部是总部机关-司令深入一线指挥作战，中部是地区部、产品线及其他执行部门作为参谋长角色给司令更多的建议和出谋献计。下部作为一线士兵在司令指挥下冲锋陷阵。要让打胜仗的思想成为团队里面一种信仰，没有退路就是胜利。
在整体组织里，干部要明确自己的使命与责任。干部的使命和责任就是以文化和价值观为核心，管理价值创造、价值评价和价值分配，带领团队持续为客户创造价值，实现公司商业成功和长期生存。在描绘公司未来的发展目标和愿景，用内心之火和精神之光点燃员工的信心，同时自己要做好以身作则、身先士卒、冲锋在前；要支持公司变革，个人利益服从组织利益。
干部要担负起公司文化和价值观践行、传承的责任； 干部要洞察客户需求、捕捉商业机会、促进业务增长； 干部要带领团队实现组织目标； 干部要有清晰的主攻方向、抓住主要矛盾； 干部要站在全局立场，不断改进端到端的业务流程； 干部要开展组织建设，帮助下属成长。
在上午游戏环节中
有沟通交流的技巧
有团队目标的坚定
有统一行动的执行
有相互给予的信任
如果没有团队精神，合作的游戏环节就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，工作就是难出成就，相反当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺利地到达胜利的彼岸。
快乐的时光总是过得特别快，一转眼就到了中午时分。在风光秀丽的景区当中，大家切身参与，亲手制作了一场烧烤盛宴。
此次户外团建活动，不仅丰富了员工的生活，工作压力得到了释放，更增强了集团人力行政管理中心大家庭的团队凝聚力、战斗力。大家表示受益匪浅，将以更加团结和饱满的精神投入到每一天的工作中去，服务好每一位凯盈人，助力企业发展！
人力资源作为凯盈集团的第一资源，是凯盈高质高效可持续发展的重要支撑，成为后疫情时代企业业务转型的关键。2020年，集团人力行政管理中心正式从传统管控管人组织逐渐向一线业务赋能，通过人才培养，提升员工整体专业水平与素质，给客户带来最好的服务，扩大企业品牌影响力。
在这个不平凡的2020年，越是困境面前更加上下同心，乘风破浪，聚焦战略，激活团队，协同作战，突破目标！
一群人，一件事，一定赢！
